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临汾宏大矿业公司多点发力降成本提效益

2020-05-19 来源: 同煤网站

  临汾宏大矿业公司严格落实集团公司“降本、增效、止血、堵漏”经营管理措施,采取有效措施,多点发力稳固经营盘子,推动企业安全稳定运行。
  该公司教育引导员工牢固树立过“紧日子”的思想,动员大家积极为企业经营发展提出合理化建议,进一步激发广大员工参与节支降耗工作的积极性。健全完善了成本考核机制,严格把控材料审批、领用流程,严格监督材料使用去向,坚持能用旧的绝不领新、能修复的绝不废弃,建立了废旧物资回收台账,全面开展修旧利废活动,最大程度降低企业生产成本。同时,实行月度产量目标激励机制,将掘进进尺考核完成百分比与产量奖励挂钩考核,充分调动员工的生产积极性。在做好内部电厂贸易煤的基础上,积极发展与其他公司的贸易合作,不断开发新用户,充分发挥企业炼焦煤的品种优势,进一步提高销售额,提升企业经济效益。(通讯员 李晨阳 责编 刘占敏 张硕)

 

 
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